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金秋時節(jié)，在依然嚴峻的市場形勢下，北營鑄管公司收獲4.1萬余噸鑄管銷售訂單和兩萬余噸大口徑鑄管預執(zhí)行合同，迎來新一輪生產(chǎn)經(jīng)營高峰。為了打好這場生產(chǎn)攻堅戰(zhàn)，該公司積極動員備戰(zhàn)，掀起大干100天生產(chǎn)熱潮，開足馬力沖刺全年生產(chǎn)經(jīng)營目標。

該公司黨委向全體黨員干部和職工發(fā)出大干100天，沖刺全年生產(chǎn)經(jīng)營目標的動員令。各基層黨組織結(jié)合實際開展勞動競賽，厲兵秣馬鼓足干勁。該公司還進一步落實“包保機制”，并與各職能科室、作業(yè)區(qū)簽訂“軍令狀”，確保安全、優(yōu)質(zhì)、穩(wěn)產(chǎn)和低耗。

為確保銷售合同執(zhí)行率的高效運行，該公司進一步加強生產(chǎn)組織和技術質(zhì)量基礎管理工作的精細化，強化工序銜接，按班次核定產(chǎn)量定額，提高單機生產(chǎn)效率，挑戰(zhàn)產(chǎn)能極限。在加強質(zhì)量工藝技術稽查的同時，確定了產(chǎn)品全線綜合合格率提升0.5%的高指標，減少了廢品率。此外，他們還進一步落實“三位一體”設備點檢管理工作體系，保證設備開動率。

該公司科學制訂生產(chǎn)應急預案，提前做好備品備件、原輔料的采購計劃和定額儲備，強調(diào)職能部門與作業(yè)區(qū)的溝通協(xié)調(diào)。目前，防腐管生產(chǎn)所需的各類原輔料計劃已經(jīng)落實到位，“糧草充足”。同時，完善售后質(zhì)量信息反饋跟蹤制度，實行質(zhì)量責任倒追查制，確保產(chǎn)品出廠合格率保持100%.

　　來源：本鋼集團