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　　4月份，首鋼通鋼集團通化鋼鐵公司焦化廠黨委組織各層面人員深入學習《唐鋼降本經驗》，對照唐鋼開展降本增效的好做法，認真查找自身存在的差距，并瞄準生產經營的薄弱環(huán)節(jié)和重點、難點問題，不斷從小處著手細化措施，為全面完成降本目標提供保證。4月份，噸焦成本為1528.65元/噸，比挖潛檔降低9.13元/噸。

　　一方面，這個廠借鑒唐鋼好產品不一定用好料的理念，根據來煤情況，認真做好配煤研究工作，應用小焦爐實驗、煤巖分析等技術手段做好各種煤的配比。同時，嚴格進廠洗精煤化檢驗制度，保證質不受欺、量不受損。在煤場管理上，針對來煤集中的情況，做到合理堆放，嚴格車底清掃制度，對焦爐、熄焦等工序散落焦炭和余煤加大回收力度，并形成制度，按專業(yè)考核。

　　另一方面，積極學習唐鋼在細微之處降成本的做法。在焦爐采取按爐型、爐齡，結合煤氣熱值、入爐煤水分、周轉時間，定量加熱方式，有效降低高爐、焦爐煤氣消耗。對160萬噸化產管式加熱爐恢復自動流量調節(jié)，每小時降低焦爐煤氣消耗約200立方米。將4號、5號焦爐水封水回收送水熄焦池，用以補充生產水，每小時節(jié)水約10噸。(鋼聯(lián)資訊)