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　　面對嚴峻的市場形勢，集團唐鋼公司持續(xù)推動降本增效向縱深挺進，9月份噸鐵成本降至2163元，再創(chuàng)歷史新低。

　　唐鋼在堅持優(yōu)化指標、降低費用等傳統(tǒng)降本增效做法的同時，不斷提升理念提高標準，實現由關注表觀成本和局部成本到關注深度成本、全成本轉變。大力優(yōu)化結構成本，動態(tài)掌控更經濟、更合理的資源結構，在確保生產穩(wěn)定順行的基礎上，全面降低煉鐵成本。突出強調管理效率的提升，全方位增強資源穩(wěn)定性、物流可靠性和生產可控性，打造高效率、低庫存的生產運行模式，在大幅減少資金占用的同時，為成本的進一步降低奠定基礎。

　　與集團有關部門緊密配合，積極拓展資源渠道，建立快速應變機制，鎖定更加穩(wěn)定的低價、高性能的煤、焦、礦資源結構。建立科學的爐料結構分析體系，不斷完善升級爐料結構分析軟件，對優(yōu)選的低價新礦種進行微量元素檢測，對成本波動進行預測。實施24小時全程價格跟蹤，調整配礦結構，持續(xù)優(yōu)化結構成本。精細崗位操作管理，推行數據標準化管理和定量分析等全新系統(tǒng)化管理模式，隨時根據數據的變化調整生產操作，對工作進行準確的定量分析，保證生產長周期高效、經濟運行。

　　在全公司范圍內，深入推進各鋼鐵板塊生產線間的對標挖潛，鎖定重點技經指標，集中技術和管理優(yōu)勢，集體把脈、共同分析、強力攻關。加強從原材料資源地到產成品需求地的全流程物流管控，實現經濟、高效的運輸組織，提升原燃物料的直供比例，持續(xù)優(yōu)化原料的濕度、成分、粉率等指標，最大限度挖掘各種"隱形"成本。 (意達)