一個“先天不足”耐材強省的締造
耐火材料是為高溫工業(yè)服務的基礎材料，與工業(yè)發(fā)展有著密切的關系。浙江省的耐火材料研制、生產起始于上世紀50年代初，其耐材資源并不具優(yōu)勢，卻是我國耐火材料生產強省之一，培育出國內多家知名的耐火材料企業(yè)。那么，浙江省耐材行業(yè)是如何快速發(fā)展的，是如何將一個不具有耐火材料資源優(yōu)勢的區(qū)域發(fā)展成為國內耐火材料主要聚集區(qū)的?
快速發(fā)展 形成競爭優(yōu)勢
據(jù)中國耐火材料協(xié)會統(tǒng)計，2011年浙江省全省產量為84.77萬噸，居全國第五位，銷售收入居全國第五位。據(jù)浙江省耐火材料協(xié)會統(tǒng)計，全省耐火材料企業(yè)320余家，全省耐火材料行業(yè)年工業(yè)產值估計90億元左右。
隨著改革開放，浙江耐火材料企業(yè)得到了蓬勃的發(fā)展，產品覆蓋了多個領域。由于臨近上海，借助上海工業(yè)門類比較全的優(yōu)勢，該省近幾年培育出一些如浙江自立股份有限公司(以下簡稱浙江自立)等優(yōu)勢耐火材料企業(yè)。而一些小型企業(yè)的單項產品也具有國內外技術領先優(yōu)勢?？梢哉f，浙江耐火材料行業(yè)與浙江其他行業(yè)類似，是借用全國技術、資源，加上傳統(tǒng)的創(chuàng)業(yè)精神發(fā)展起來的。
加快轉型升級是當務之急
國際上面臨著歐債危機，國內又面臨著用工、用地、融資難等不利局面，促使企業(yè)必須轉型升級，求得自我提升。由于耐火材料行業(yè)核心技術不明顯，造成行業(yè)整合較難，從而發(fā)展多年依然是生產集中度較低;而行業(yè)進入門檻低的自身特殊性，造成多年來“小而散”的局面，但外部經濟環(huán)境的變化及行業(yè)自身發(fā)展規(guī)律決定了耐火材料行業(yè)必須加快轉型升級。
一是下游產業(yè)結構調整，迫使耐火材料企業(yè)進行結構調整。如鋼鐵、水泥、發(fā)電用鍋爐等行業(yè)進行產業(yè)結構升級，對耐火材料企業(yè)資金、管理、營銷、人才儲備等綜合實力提出更高要求，企業(yè)必須適應這種變化，進行相應的產業(yè)結構升級。
二是原材料價格將持續(xù)升高。耐火材料所需的主要資源型原料高鋁礬土，由于工業(yè)氧化鋁、電解鋁的高速發(fā)展，對其需求量大，造成耐火材料工業(yè)用高鋁礬土日趨緊張。從長期來看，這種情況將愈發(fā)嚴峻。類似的情況，也出現(xiàn)于石墨、鎂砂等耐火材料基礎原料上。
三是經濟社會環(huán)境發(fā)生變化。環(huán)境保護、節(jié)能降耗逐漸成為經濟社會發(fā)展的主流，這就決定了耐火材料企業(yè)必須將以前的環(huán)境成本內部化，改變原來的直接燃煤生產方式，而使用高成本清潔能源的前提必須是生產附加值較高的高檔產品。
四是有效提高勞動生產效率。員工薪酬上漲是一個不可逆轉而且是一個持續(xù)的過程。要把工資成本上漲的因素降低，只能提高勞動生產效率，必須提升生產設備自動化水平，改善生產環(huán)境，倒逼企業(yè)主動提升裝備水平。
從長期觀察來看，浙江耐火材料行業(yè)受到的制約因素越來越多，如何克服發(fā)展過程中遇到的障礙，結合轉型升級的歷史機遇發(fā)展壯大行業(yè)，是擺在浙江耐火材料企業(yè)及各級政府管理部門面前的一個課題。
創(chuàng)新是發(fā)展的源動力
自從改革開放以來，浙江各行各業(yè)按照“兩頭在外”即“原料在外、市場在外”的發(fā)展途徑，取得了跨越式的發(fā)展，耐火材料行業(yè)也是如此?？偨Y浙江耐火材料行業(yè)發(fā)展的歷程，“創(chuàng)新”的靈魂貫穿于整個過程中，而且是包含技術、經營等全方面的創(chuàng)新。
首先是技術創(chuàng)新。浙江耐火材料行業(yè)初期大多數(shù)技術都是引進，吸收再創(chuàng)新的能力不強，企業(yè)的自主研發(fā)較少，制約了整個行業(yè)的快速發(fā)展。進入21世紀，大多數(shù)企業(yè)都具備了一定的經濟實力，開始建設自身的研發(fā)機構，添置高端研發(fā)設備，向自我開發(fā)與聯(lián)合開發(fā)轉變。目前，全省耐火材料行業(yè)具有高新技術企業(yè)資格的有13家，省級企業(yè)技術中心12家，并與武漢科技大學、浙江大學、中鋼集團洛陽耐火材料研究院、中國建筑材料研究院、寶鋼等科研院所及大型企業(yè)建立聯(lián)合研究單位，共同開發(fā)相關技術與產品。2008年，浙江東瑞高級陶瓷有限公司公司獲得了國家科技進步獎二等獎。浙江自立獲得了2011年度國家科技進步獎二等獎與浙江省科技成果轉化獎二等獎。通過持續(xù)創(chuàng)新，行業(yè)整體技術水平處于國內前列，如浙江自立的無碳鋼包磚、低碳鎂碳磚、RH用無鉻化耐材都處于國內前列。
其次是經營創(chuàng)新。近幾年，耐火材料銷售模式發(fā)生了重大變化，由單純賣產品提升到賣服務，從而提高了產品附件值。從1998年開始，浙江自立等企業(yè)在原上鋼五廠100噸電爐鋼包上開始探索噸鋼結算模式，經過多年積累，這種模式于2005年在寶鋼不銹鋼分公司全面推開。從2008年開始，寶鋼股份公司按照使用區(qū)域的不同，分區(qū)域承包，在這次承包過程中，浙江耐火材料企業(yè)又獲得了優(yōu)勢的市場份額，如浙江自立承包鐵水包、鋼包70%的份額，滑板總承包商的資格。通過整體承包，降低了鋼鐵企業(yè)的使用風險，增強了盈利能力，提高了市場門檻，培育了核心技術，推動了企業(yè)發(fā)展目標的轉變。這也是為什么浙江耐火材料企業(yè)盈利能力比較強的主要原因，也說明只有依靠經營模式創(chuàng)新，才能使企業(yè)自身處于有利的地位。
未來發(fā)展思路探討
雖然，浙江耐火材料企業(yè)在高溫工業(yè)中取得了一些成績，得到國內同行的認可，但耐火材料是嚴重依靠耐火原料的行業(yè)，從長遠來看，如局限于省內資源是難以跨越這個發(fā)展“瓶頸”的，應從全國乃至全球視野來尋找發(fā)展機會。
一是必須堅持全面創(chuàng)新。
除繼續(xù)堅持技術創(chuàng)新與經營創(chuàng)新外，還應從組織、資本、行業(yè)組織管理等方面進行創(chuàng)新。
組織創(chuàng)新。要適應時代發(fā)展要求，建立一個穩(wěn)定的公司組織。目前，大部分耐火材料企業(yè)初期創(chuàng)業(yè)者已經開始或接近交班的時期。從調查來看，一些企業(yè)已經開始進行了交班工作。其第二代經營管理人員普遍受教育程度更高，有的還有海外留學的經歷，但也有一部分企業(yè)存在一些問題。從企業(yè)長久發(fā)展來看，應該交給善于經營的人員來打理。企業(yè)領導者的思路對于企業(yè)發(fā)展至關重要。
資本創(chuàng)新。目前，全國上市耐火材料企業(yè)有8家，估計未來3年內，浙江或將成為同行業(yè)企業(yè)上市最多的省份。一些經營比較好的耐火材料企業(yè)應考慮如何利用國家的一些融資手段，充分發(fā)揮企業(yè)自身價值。而一些非上市企業(yè)，則可以考慮通過其他方式引入資金，并降低融資成本。
行業(yè)管理創(chuàng)新。浙江省耐火材料行業(yè)協(xié)會于2009年成立，是省內耐火材料企業(yè)自我管理的一個平臺。協(xié)會成立之初，就與有關科研單位簽訂了技術合作協(xié)議。根據(jù)協(xié)議，新產品、新技術、新工藝和專利等技術成果將向中小企業(yè)轉移，促使中小企業(yè)產品結構調整和升級，提高產品附加值、增強市場競爭力，同時協(xié)助中小企業(yè)建立研發(fā)體系和質檢體系，實現(xiàn)產研結合，全面提升中小企業(yè)的研發(fā)和質檢能力。下一步，協(xié)會將進一步推動省內耐材企業(yè)的整合。
二是合理利用國內外資源。
浙江省內耐火材料企業(yè)雖沒有可依靠的自然資源，但在30多年改革開放的大潮中，獲得了長足的發(fā)展，具有一定的經濟實力。在這種情況下，應該進一步“走出去”、“引進來”，獲取各類資源，謀求自我發(fā)展。
走出去獲得自然資源。省內幾家大型企業(yè)已經在一些主要耐火原料資源產地開始建廠或做前期調研。更重要的是，有關優(yōu)勢企業(yè)不僅應走出省外，還應走向國際，在國內外獲得發(fā)展所需的自然資源。
引進來獲得智力資源。該省有的耐材企業(yè)除了與一些國內知名院校合作外，還引進了大部分技術人員。隨著時代的發(fā)展，也應積極引進擁有國際知名耐火材料企業(yè)工作經驗的管理與技術人員，努力向發(fā)達國家的管理與研發(fā)水平看齊。
三是加強品牌建設。
浙江自立等一些處于省內領先的企業(yè)，之所以在客戶與業(yè)內獲得一定聲譽，與他們長期堅持提升產品品質和企業(yè)競爭力密不可分的。無論是大企業(yè)還是小企業(yè)，都應該加強品牌建設。
總之，新的經濟形勢，意味著耐材企業(yè)到了檢驗自身內功、打造優(yōu)勢競爭力的時候。今后，浙江耐火材料行業(yè)在發(fā)展的道路上仍然充滿機遇。 (中國冶金報)
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